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肯尼亚屈光不正医疗服务调查:投入了哪些人力和物力来保证达成视觉2020行动的目标
P·莫贾里亚,H·明托,P·拉姆森,M·吉昌吉,C·吉尔伯特
Sponsor/Institution: 西尔斯基金 Sightsavers 组织(ICEH)和英国阳光传播者公司( Worshipful Company of Lightmongers)
Publication: 东非,中非和南非眼科期刊

2013年出版

关键内容提要:

  • 本次研究的目的是分析肯尼亚的屈光不正医疗服务投入的人力和物力,相关医疗服务的分布和质量。
  • 通过眼科医疗部(Division of Ophthalmic Services)的协助,本次研究分析了肯尼亚所有的眼科医疗机构(77间)。本次研究统计了上个月通过医生或医疗设备(不一定能正常工作)确认的屈光不正和验光次数。视觉2020行动的建议作为衡量人力的基准(目标达成/未达成)和衡量物力的基准(超过目标/达成目标/未达成最低目标)。
  • 77间医疗机构中有76间响应了本次调查(98.7%)。其中有68间(88%)提供了数据。相关医疗机构中83%是公立的,13%由非政府组织或其他机构创办,4%是私立的。
  • 肯尼亚的眼科医疗专业人员不足建议水平的1/3。内罗毕省有最好的眼科医疗资源(达成目标的56.8%),农村地区的医疗资源更为匮乏(最低只达到目标的3.8%)。
  • 城市的眼科医疗机构的设备比农村地区好(城市有22.9%的机构超出目标,农村只有9.1%,p=0.035)。58.4%的验光是在非政府组织或其他机构创办的医疗机构,或私立医疗机构进行的,虽然它们只占总数的17%。
  • 验光师每月做的验光次数有较大差异,尼安萨和内罗毕的数字分别为12.6和125.3.
  • 各级别的眼科医护人员普遍缺乏,也缺乏必要的验光设备。大部分验光不是在公立机构进行的,虽然公立机构有更多的接受过验光训练的工作人员。
  • 可通过公共医疗措施解决屈光不正的治疗难题。解决这一问题需要各方面的配合,包括加强屈光不正和其它眼科疾病的诊断,转诊制度的建立,医疗教育和意识的建立和发放矫正眼镜。

点击以下链接阅读这份研究报告: https://www.researchgate.net/publication/279926992_Services_for_refractive_error_in_Kenya_extent_to_which_human_resources_and_equipment_are_meeting_VISION_2020_targets

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